Vergroot je invloed als HR-professional in de glastuinbouw
Waar trek jij harder dan je zou willen?
Je wilt medewerkers binden en perspectief bieden. De directie let vooral op kosten en efficiëntie. Daartussen loop je tegen weerstand aan: angst voor extra tijd in gesprekken, directie met steeds andere prioriteiten, vasthouden aan het oude, wantrouwen over de plannen, en collega’s die niet weten waar het naartoe gaat.
Verandering roept vragen, angsten en onzekerheid op. Daar begint het werk van HR. Met deze training houd je op met trekken aan een dood paard.
Een traject rond jouw eigen vraagstuk
Dit is geen standaardcursus. Je werkt de hele training aan jouw eigen vraagstuk in jouw eigen bedrijf. Jouw praktijk is het leermateriaal.
- Persoonlijk: we kijken niet alleen naar het vraagstuk, maar ook naar jou. Wat past bij jou als veranderaar? Welke rol pak je en waar groei je in?
- Persoonlijk coachmoment: tussen module 4 en 5 plannen we een één-op-één gesprek van 2 uur met een trainer. Dit gaat volledig over jouw vraagstuk en jouw volgende stap.
- Kleine groep: met maximaal 8 deelnemers is er veel aandacht voor ieders situatie, en leer je van elkaar.
- Praktisch: alles wat je leert, kun je direct toepassen.
Wat je leert
- Taaie vraagstukken onderscheiden van ingewikkelde problemen
- Patronen in organisaties herkennen
- Meerdere perspectieven onderzoeken
- Een passende veranderstrategie kiezen
- Kleine experimenten ontwerpen en omgaan met mislukkingen
- Het gesprek met het management over verandering voeren
- Een veranderproces begeleiden zonder direct naar oplossingen te grijpen
Je leert dus niet hoe je een verandering implementeert, maar hoe je een veranderproces begeleidt.
Wat het je brengt
- Voortgang op je eigen verandervraagstuk
- Meer invloed, regie en draagvlak in je dagelijkse praktijk
- Meenemen en meer werkplezier van directie, leidinggevenden en medewerkers
- En vooral: je leert de taal van elke stakeholder te spreken
Wil je minder trekken en meer bewegen? Meld je aan en maak van jouw vraagstuk het vertrekpunt van je ontwikkeling.
Wie volgen deze cursus?
HR professionals in de glastuinbouw
Cursusduur
6 dagdelen, verschillend aantal uren per lesmoment
Kosten
€ 1850 euro per persoon exclusief BTW. Deze cursus komt in aanmerking voor Colland Subsidie (50%)
Praktische informatie + overzicht modules
- Doelgroep: HR-professionals in de glastuinbouw
- Start: februari 2027
- Aantal bijeenkomsten: 6, plus het persoonlijke coachmoment
- Trainingsdagen: ….
- Opzet: dagdelen of hele dagen
- Thuisopdrachten: ± 4 uur per module, plus 8 uur voor het uitwerken van je meesterproef
- Trainers: Marit Nieboer, Anneke Postma e.a.
- Investering: € 1.750,00 per persoon.
- Groepsgrootte: maximaal 8 deelnemers
- Locatie: Westland of Schipluiden
| Module 1: Heldere probleemdefinitie | Verschil tussen ingewikkeld en taai · eigen casus analyseren · oud gedrag afleren of kennisgebrek? | 3 uur + opdracht |
| Module 2: Anders kijken | Meervoudig kijken · interview · stakeholderanalyse · omgaan met weerstand van directie · invloed zonder formele macht · gastspreker | 8 uur + opdracht |
| Module 3: Inzicht en veranderstrategie | Wat past bij jou als veranderaar? · welke strategieën kun je inzetten? · je eigen strategie uitwerken | 3 uur + opdracht |
| Module 4: Slim interveniëren | Gesprekken in plaats van oplossingen · leren van wat wél werkt · interventies uitproberen | 4 uur + opdracht |
| Persoonlijk coachmoment | Één op één met een trainer, volledig op jouw vraagstuk | 2 uur |
| Module 5: De meesterproef | Je voert je interventie uit in je eigen bedrijf en maakt een reflectieverslag: “Wat heeft mijn interventie in beweging gebracht?” | ± 3,5 uur |
| Module 6: De meesterproef | Je presenteert je experiment aan de groep | ± 3,5 uur |
