Van losse trainingen naar doordacht ontwikkelhuis

Technologische innovaties en maatschappelijke veranderingen volgen elkaar razendsnel op. Hierdoor wordt leren en ontwikkelen steeds belangrijker binnen organisaties. Maar hoe zorg je ervoor dat trainingen méér zijn dan een verplicht nummer? Hoe maak je ze echt effectief als motor voor groei én het behalen van strategische doelen? Naast visie en strategie vormen heldere structuren het fundament van een sterke ontwikkelcultuur.

Daarom ondersteunt Lentiz | Cursus & Consult bedrijven bij het ontwikkelen van een overzichtelijke skills matrix, rolprofielen, ontwikkelpaden en standaard werkinstructies in de productieomgeving. Samen werken we aan het ontwikkelen, beheren en continu verbeteren van een trainingssysteem dat bijdraagt aan de verhoging van de productiviteit  en innovatiekracht van het bedrijf. Dit systeem faciliteert de groei van talent, kennis en vaardigheden van medewerkers, zowel nu als in de toekomst.

We beginnen op de werkvloer, bij de mensen die het werk het beste kennen. Samen brengen we de werkzaamheden en machines in beeld. We identificeren exact welke kennis en vaardigheden er nodig zijn om een specifieke rol binnen het proces kundig uit te voeren en welke trainingen hiervoor  beschikbaar zijn. Samen met HR en leidinggevende inventariseren we de huidige kennis en vaardigheden van werknemers in een overzichtelijke skills matrix. Daarna voeren we een skills-gap analyse uit. Zo brengen we eventuele hiaten in beeld en stellen we prioriteiten: welke kennis en vaardigheden moeten als eerste worden versterkt om de organisatie vooruit te helpen?

Medewerkers zijn je belangrijkste kapitaal! Veel specifieke en cruciale kennis zit in de hoofden van ervaren medewerkers. Maar wat gebeurt er met die kennis als iemand vertrekt of met pensioen gaat? Om deze waardevolle expertise te behouden, leggen we die samen met medewerkers vast in duidelijke en praktische standaard werkinstructies (SWI). We trainen bovendien een aantal medewerkers in het zelf opstellen van SWI’s, zodat kennis duurzaam wordt geborgd én eenvoudig overdraagbaar is.

Een groot deel van leren en ontwikkelen gebeurt niet door middel van opleidingen en cursussen maar door training en ervaring op de werkvloer: learning on the job. En wie kan dit ontwikkelproces beter begeleiden dan jouw eigen medewerkers met jarenlange ervaring?

Met korte, krachtige Train The Trainer (TTT) programma’s leiden we ervaren werknemers op tot praktijkbegeleiders. Zij leren hoe ze hun kennis effectief kunnen overdragen aan collega’s en hoe ze daarbij optimaal gebruikmaken van de ontwikkelde SWI’s.

Een goed ingerichte skills matrix geeft niet alleen inzicht in wat medewerkers kunnen, maar ook waar ze naartoe kunnen groeien. Daarom creëren we heldere ontwikkelpaden die samenkomen in het ‘ontwikkelhuis’ van het bedrijf. Het maakt instroom- en doorgroeimogelijkheden transparant en geeft medewerkers de tools om zelf regie te nemen over hun loopbaan. Zo stimuleren we duurzame inzetbaarheid en een leven lang ontwikkelen (LLO) in de praktijk.

Neem bijvoorbeeld het ontwikkeltraject voor operators: door gestructureerd te werken aan hun vaardigheden, wordt de productiviteit verhoogd, stilstand voorkomen en zijn zowel de medewerkers als het bedrijf beter voorbereid op de toekomst.