Samenbouwen aan een toekomstbestendig bedrijf
Is jouw bedrijf klaar om een cultuuromslag te maken of zitten jullie daar al midden in? Wil je de interne communicatie binnen je bedrijf verbeteren? Vindt er een overname plaats en moet de organisatiestructuur op de schop? Of zoek je naar een manier om medewerkers mee te nemen in je strategische doelen?
Kortom wil je samenbouwen aan toekomstbestendig bedrijf? Dan is dit traject perfect voor jou en je organisatie!
Resultaat van de integrale aanpak communiceren en leidinggeven
Dit traject biedt een ontwikkeling of (cultuur) verandering binnen je bedrijf waarin medewerkers van verschillende niveaus meegenomen worden vanuit een integrale aanpak op communiceren en leidinggeven. Met een eenduidige efficiënte aanpak leer je elkaar beter begrijpen. Groei je samen in relatie tot de te bereiken bedrijfsdoelstellingen en de ontwikkeling van betrokken medewerkers.
De uitgangspunten hierbij zijn jullie eigen doelstellingen op basis van gekozen speerpunten of kernwaarden. Wat betekenen deze voor de interne communicatie en samenwerking?
Aanpak
We bieden een maatwerktraject dat is toegespitst op jouw bedrijf. Je gaat samen aan de slag vanuit een gezamenlijke kick-off. Vervolgens werken we met trainingen en themabijeenkomsten, zowel met groepen gelijkgestemden als met groepen vanuit de verschillende niveaus in het bedrijf. Zo zorgen we voor de logische samenhang van de verschillende activiteiten. Aanvullende coaching voor individuele medewerkers is een optie. Na het afronden van het traject ontvang je een certificaat.
Tomatenplant-metafoor: een speelse kijk op je glastuinbouwbedrijf
De tomatenplant-metafoor helpt ons de organisatiestructuur van een glastuinbouwbedrijf te begrijpen: de wortels staan voor de directie, de stengel voor de organisatiestructuur, de bladeren voor het personeel, de bloemen voor het talent en de tomaten voor het rendement. Net als een tomatenplant, heeft elk onderdeel van het bedrijf zijn eigen rol en functie voor een bloeiend en succesvol geheel. Lees hier meer over de tomatenplant-metafoor.
Inhoud
De maatwerkaanpak start met een kick-off bijeenkomst waarin de aanleiding, doelen en opzet besproken worden, gecombineerd met opdrachten waar men concreet mee aan de slag gaat in groepjes.
We bieden trainingen aan zoals (communicatievaardigheden, samenwerken in teams, leidinggeven, persoonlijk leiderschap e.a.) verdeeld over een aantal sessies (halve dag). De keuze van de trainingen is gebaseerd op de doelen en thema’s die het bedrijf heeft bepaald. Gezien het verschil in opleiding, kennis en ervaring én het feit dat de deelnemers zich veilig moeten voelen om te oefenen (zonder dat daarbij een leidinggevende aanwezig is) wordt (advies) de training binnen één bedrijfsniveau gegeven.
Tussen de trainingssessies (per bedrijfsniveau) worden themabijeenkomsten gehouden waarbij de bedrijfsniveaus worden doorbroken en medewerkers vanuit alle bedrijfsniveaus met elkaar in gesprek gaan.
In een afsluitende bijeenkomst voor alle deelnemers wordt gekeken naar wat het traject heeft opgeleverd. Welke afspraken of kernwaardes zijn hieruit naar voren gekomen? Hoe zorgen we ervoor dat dit ook zichtbaar wordt in de praktijk? Welke vervolgstappen willen we zetten?
Wie volgen dit traject?
Samenbouwen aan een toekomstbestendig bedrijf waarin, directie, midden management, uitvoerend leidinggevenden en uitvoerende medewerkers en afdelingen heen) met elkaar in gesprek gaan, discussiëren en oefenen in communicatie en gedrag. Vanuit ontwikkeling van je bedrijf en de thema’s die belangrijk zijn/spelen op dat moment.
Voorkennis
Niet van toepassing
Kosten
Een training die één (bedrijfs)taal als uitgangspunt heeft, vraagt om maatwerk. Door maatwerk kan zowel bij de behoefteanalyse, de uitwerking van het voorstel, als de uitvoering van de training worden aangesloten bij de verschillende bedrijfsgroottes en ontwikkelstadia.
Trajectduur
De looptijd van het traject duurt, afhankelijk van de opbouw, een half jaar tot een jaar.